Comme l’eau, l’énergie du soleil est fondamentale à la vie sur terre. Dans un contexte de raréfaction des ressources, la maturité du secteur photovoltaïque en ses composantes de:

• Mesure
• Production
• Régulation

Fournit aujourd’hui des alternatives globales cohérentes et pérennes à tous les modes de consommation d’une électricité sujette à variations de coûts et incertitudes d’accès.

La société Gramme S.A a été fondée en 2017 à l’initiative de Georges Grosjean.

Ingénieur industriel en électromécanique, Georges est passionné par l’évolution des techniques du renouvelable ainsi que par la cause écologique. En 2016, fort d’une dizaine d’années passées dans l’industrie, pour l’essentiel aéronautique, il démissionne de la SONACA et d’une « carrière » à laquelle il ne trouve plus de sens.

En pleine tempête « Nethys », il remet alors aux autorités wallonnes compétentes la synthèse d’un projet de régulation de nos réseaux électriques supporté par une série d’industriels, académiques et financiers. Les conclusions du projet sont assorties de recommandations de refonte de leur mode de gestion.

Baptisé « GRAMME » en référence à l’inventeur du même nom, la proposition a pour perspectives :

• D’investir dans des solutions de régulations structurelles, macroscopiques et pérennes des énergies renouvelables/intermittentes afin d’en autoriser une croissance cohérente en lien avec ses objectifs premiers: la baisse de la dépendance aux énergies fossile, fissiles et régimes dont elles sont issues.
• De communiquer de manière objective et mature sur les tenants et aboutissants de ce qu’implique la transition énergétique et, par la suite, relancer la politique énergétique wallonne (Belge...).
• Se doter d’outils législatifs adaptés à « l’état de l’art » de la transition énergétique.

De cette aventure, deux éléments principaux sont restés:

• Un constat de faillite de notre système démocratique et de l’engagement politique dans son ensemble.
• La mise en évidence de changements majeurs de l’industrie de l’énergie du renouvelable en général et photovoltaïque en particulier.

En substance, hier le photovoltaïque ne pouvait concourir avec l’électricité du réseau sans recours aux subsides. Aujourd’hui, cette source de production localisée au plus proche de son endroit de consommation lui est, sans intervention externe, largement concurrentielle.

A fortiori, les centres de coûts et enjeux de la transition énergétique se sont déplacés des moyens de production aux moyens de régulation. Autrement dit, des centrales de production photovoltaïque au réseau électrique et son/ses modes de gestion(s).

Rejoint par les compétences de :

• Geoffrey Prevot : Expert supply chain dans l’industrie (Caterpillar, Sonaca, IBA)
• Nicolas Spineux : Gestionnaire pour la logistique opérationnelle dans l’humanitaire (missions de terrain au Burundi, Congo, Afghanistan…)

Nous constituons GRAMME S.A, entouré d’équipes techniques de métier. Confiants dans la pertinence des évolutions de fond et de forme en cours ainsi qu’en notre aptitude à y jouer un rôle moteur en Belgique et au-delà. Parce que seuls les actes comptent nous pensons que c'est en étant acteur à part entière du secteur que nous serons en positon d'assumer les changements que nous voulons voir en notre société et dans le monde.

« L’énergie la moins chère pour la planète et pour les hommes est celle qu’on ne consomme pas. »

Inspiré par la philosophie du « Ni trop, ni trop peu », nous entendons mener notre activité en

• Transparence vis à vis de notre gestion
• Responsabilité par rapport à nos valeurs, nos partenaires, nos proches
• Faisant du sens dans la promotion d’installations les plus résilientes, pérennes et adaptées aux besoins présents et futurs de nos clients

Chez GRAMME, nous estimons que notre modèle de consommation vit ses dernières heures. Nos sociétés, mues par de seuls principes de croissances infinies dans un monde fini ont atteint des limites physiques avec lesquelles nous devons désormais composer.

Nous pensons qu’en ces temps troubles, l’hystérie collective pour la nouveauté, l’accumulation, le repli identitaire peut et doit être rompu par un retour à la mesure, à la curiosité et au partage.

À bien des égards, disposer de sources d’énergies renouvelables dans la perspective d’en maximiser la part autoconsommée est porteur de gains et plus encore, porteur de sens.

Oui, nous faisons commerce du photovoltaïque. Cette activité, en ligne avec notre passion pour les sciences et techniques, nous permet d’y exprimer les compétences acquises en gestion de projets d’un secteur aux ramifications et enjeux internationaux. Nous entendons communiquer de façon adulte sur les opportunités et les limites des technologies du secteur.

Nous appréhendons notre rôle dans la relation commerciale à la manière d'un vulgarisateur du domaine, d'un accompagnant. Le vocabulaire employé dans nos échanges est juste, non infantilisant. C'est par cette approche que nous plaçons nos clients dans une position de choix à opérer en connaissance et en conscience de ce qui prime dans votre approche, dans ce qui fait sens pour vous.

De par son activité et sa structure de coûts dédiée au photovoltaïque, GRAMME a pour mission de maximiser le niveau d’autoconsommation de clients professionnels et privés. Nous avons pour but de faciliter l’accès à cette énergie renouvelable et ses techniques de gestion dans leur environnement présent et futur.